HR必看,辨别简历造假的五种方法,太好用了!

发布时间:2019-02-13 15:01:07 编辑: 手机版

 一般来说,HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答,但事实上,仅仅通过这两种方式来了解应聘者,是远远不够的。

现在网络发达时代,但凡有过一些面试经历的人,他们伪装过的简历,简直不要太好看。

他们懂得理数据、说结果,每一段工作经历看起来都是那么的完美,他的成长经历会让HR眼前一亮,觉得这就是企业要找的人才,不可多得的优秀人才呀!

然而,这一切都是假象,“如何写简历,回答面试官的问题,给面试官留下好印象,跟面试官谈薪资的小技巧”这种教程网上随便一搜,有条有框,简单易操作。

一个人只要肯花两天功夫包装自己,面试阶段骗过HR简直易如反掌。

 

▲ HR容易掉进去的那些坑

① 移花接木

晓雯毕业不到两年,在一家公司任职财务助理,工作一年多后,从原公司离职。在应聘履历中,几乎全抄袭了其上司的个人简历…

靠这么一份移花接木的简历,晓雯居然成功跳槽,摇身一变财务总监,月入20K。

② 夸大事实

博涛在简历中写到“2013年8月——2018年6月在原公司任程序员负责人”,后得知“2013年8月至2017年10月是技术人员,2017年10月才被任命于技术负责人,2018年6月离职”。

“5年”变“8个月”,以为是资深负责人,实际是新晋管理者。

典型的玩文字游戏!虽然博涛的简历并不全是虚假,但“5年”与“8个月”的差距往往决定了是否可以录用和薪资待遇。

③ 串通双簧

嘉欣离职原因写着是公司经营不佳而倒闭,原有人员被遣散,证明人是李某某。嘉欣称李某某是她的直接上司。

后得知公司目前仍正常运营,嘉欣和李某某是因工作态度问题被公司开除,俩人同时离开公司。李某某并非嘉欣的上司而是其他部门平级同事。

两个人对好话术唱双簧,问了也白问。

 

▲ 虚假简历一般有以下几种表现形式

① 学历造假

② 任职时间造假

③ 薪资造假

④ 工作职位造假

⑤ 职业资格造假

⑥ 就职公司造假

⑦ 公共治安信息造假

HR应该如何应对简历造假呢?俗话说,真的假不了,假的真不了。

今天,小编就给HR安利几种识别简历造假的方法:

 

重视职前背调,打造诚信企业文化

如果员工是与企业“友好分手”,即便打背调电话给前同事,他们一般是不想得罪人、落埋怨、承担责任的。背景调查中如果听到最多的回答是“挺好、还可以、差不多”时,HR就要注意了!

如:面试中A称每年都可以超额完成任务,因此多次受到领导嘉奖。但是在做背景调查的时候,他的领导却这么说:

“和A平级的您的下属共有几个?A在其中的业绩排名如何?”

“7、8个吧,他应该算中等。”

“A提出离职后您挽留了吗?如果还有合作的机会,您会重新录用他吗?”

“那个时候我很忙没顾上挽留面谈,至于以后合作,再说吧。”

前任上司的回答如此遮掩,这时候HR就要重新审视这位应聘者了。

 

网络搜查法

这是HR必须要学会的一招。

现在的应聘者在来面试之前都懂得上网查一下公司是否靠谱,看一下网络上是不是有公司的负面评价,我们HR在招人时也要懂得利用网络搜查来得到我们想要的信息。

有的应聘者工作经验写了某某公司,百度一搜,这家公司根本不存在……工商没有注册信息,连百度搜公司名都干干净净什么收录都没有,这家公司名是不是你起早贪黑在玩王者荣耀的时候遇到的坑队友ID啊......

还有一种情况,有些应聘者为了变现自己有大公司的工作经验,上家公司本来是个几十人的小公司,硬是写了公司员工八百人。

一来,如果是同行业的人家HR肯定心里有数,二来,网上招聘信息里面,公司发布的一般都有公司规模,一搜就看到了。

很多基本信息,非常容易搜索判断。

比如HR一看大学名称,这么奇怪的名字?网上一查,什么信息都没有,别说招生信息,学校活动了,连地址都找不到?

 

在面试前就明确告知应聘者,会进行背景调查

背景调查一般需要应聘者的授权,才能进行下去。

但是如果说已经离职的应聘者却眼神躲避,言语间想要岔开话题,或者干脆拒绝背调却没有给出恰当的理由,那这个人十有八九有问题。

而且极有可能是与团队相处不融洽,与原公司不欢而散。这样的人招进来会极大的增加团队内耗,拉低团队效率。

 

询问法

应聘者在某家公司任职过某职位,最简单的核实方法:询问法。

一个行业混久了,一定有些朋友,朋友的朋友,发个微信打个电话,“老刘,你不是曾经在xx公司干过吗,有个叫XXX的你认识不,他当时负责什么啊,这人咋样……”分分钟就得到他想要的信息了。

针对职位较高的应聘者,这种判断方法,简单粗暴且直接有效。

每个人都在简历里,把自己写的和花一样,但过去的工作表现,“别人眼中的他”没有办法伪装。

有人可能会说,老刘辞职得早,这个应聘者可能进上家公司的时候,老刘就已经离职了,那老刘可以问一下仍在职的同事呀,办法总是人想出来的。

HR在这方面不能偷懒,特别是高端职位,一定要慎重调查!

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这四个岗位必须要背景调查

企业对于人才的渴望,笔者是非常理解的!但在招聘下面这四个岗位人员的时候,一定要做背景调查,要不然的话,很容易出事。而且,一出事就是大事,会给企业造成巨大的损失。

① 财务会计人员

对于财务会计的岗位,大家都知道,财务会计岗位管理着公司的账目往来,管理着公司的现金流的情况。

对这些岗位,如果作为企业的管理者,或者用人部门不知道,对这些岗位进行背调,那么会出现说做两套账,或者说在财务的账目上动手脚,甚至会对公司的现金动歪脑筋。

更有甚者,某些财务管理人员还会利用工作中的矛盾和摩擦,制造一些对公司不利的证据收集在手,然后到相关的部门投诉,最后引起相关部门对公司的巨额罚款等风险。

② 采购出纳人员

跟财务人员一样,采购也是跟“钱”直接挂钩的岗位。

每家企业的采购都决定着公司的成本与利润,如果采购出纳这个环节出问题,对企业的影响是致命的。

而且,这个岗位上的人员最容易了问题,毕竟和利益瓜葛太大,所以对于这个岗位上的人员,必须进行背景调查之后,才能放心使用。

③ 核心研发技术人员

公司的研发技术岗位是公司的核心机密岗位。

在日常企业操作的过程中,如果企业的管理者或者资源部不对这个岗位进行背调,并进行系统的考察,那么在日后的工作过程中,一旦出现这个岗位的人员的背叛,或者说资料的泄密,到那个时候就有可能给公司带来不可估量的损失。

④ 中高层管理人员

公司的中高层岗位除了积极应对日常的管理,还要做好日常的上传下达,同时也关系到公司的发展,关系的公司的未来。

所以,在日常的工作招聘过程中,对公司的中高层岗位,公司的人力资源部和公司的高层,一定要对相关的中高层岗位的人员进行了背调。

通过这样的方式去判断简历的真伪,可以很有效的知道员工是否适合公司,大大的提高HR的招人成功率,这样才不会导致招到人,却“遇人不淑”,HR最后还得背黑锅呀!

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